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转型创新,东赢恒康需找准位置、认准目标
专栏:公司新闻
发布日期:2017-07-18
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7月15日,在集团大会议室,东赢恒康控股集团及各产业公司部分成员,参加了和君学院院长王明夫关于产业思维与产业认识的视频培训会。

                          转型创新,东赢恒康需找准位置、认准目标  
    7月15日下午两点,在集团大会议室,东赢恒康控股集团及各产业公司部分成员,参加了和君学院院长王明夫关于产业思维与产业认识的视频培训会。

  东赢恒康正处于转型创新的关键时刻,必然会面临各种新难题,而企业的很多问题,需要在更高层级的产业系统里才能找到答案与出路。所以思考企业的问题,必须建立产业思维和产业认识。

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    和君院长王明夫用目前的新兴产业——网红产业,引出了对产业规模和盈利模式的讨论。一个产业能否做大取决于它的产业结构,而大企业未必能赚大钱,这又受产业规模、盈利模式等因素的影响。所以说企业的命运,在更高一级的层面上,实际是产业特色决定的。王明夫从产业经济学的知识谱系、企业家和投资家必须建立的产业思维和产业认识、怎样进行产业分析、怎样修炼产业知识底蕴等四个方面,向大家展开了产业分析的讲解。

    要对产业进行分析,首先要认识产业,且具有产业思维。王明夫以幼教产业为例,进行产业分析,提出了“SMART模型”,即Scale(规模)、Structure(结构)、Model of Business(商业模式)、Assets(资产结构)、Rule/Regulation(规则、法律、政策、监管)、Technology(技术)。从产业本身到行业前景的分析,对全面掌控公司所发展业务有着积极的指导作用。也提醒着我们,企业发展不能只抓企业内部工作,更应关注行业趋势情况、对产业有深刻地理解。            

    在此次产业思维与产业认识的培训会上,参会人员不仅明确了产业分析的重要性,更对公司所经营产业有了更深入的思考。对正走在转型发展道路上的东赢恒康控股来说,也是一次新的启发。认准自己的位置,找准自己的目标,相信东赢恒康控股未来的发展会势不可挡。

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